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      從王興興看如何定義學生的“成功”

      發(fā)布時間:2025-03-02 作者:劉華蓉 來源:中國教育報

        作為家長和教師,我們總是希望孩子們各科成績都能得高分,能考上名牌大學、進入名牌專業(yè),似乎這樣才算成功。宇樹科技創(chuàng)始人王興興的成長再次打破了這一認知:王興興上學時并非各科成績優(yōu)異的所謂“學霸”,甚至有的功課學得很糟糕,但他卻憑借對科技的熱愛與創(chuàng)新鉆研精神,帶領(lǐng)團隊獲得在全球機器人領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。他的故事不僅是一段青年人的奮斗史,更是一面鏡子,讓我們再次思考:什么樣的學生是優(yōu)秀學生?怎樣定義學生的成功?如何幫助那些在某些方面有天賦的學生獲得更好的發(fā)展?……

        王興興碩士畢業(yè)于上海大學。提到上海大學,不由得令人想到該校首任校長錢偉長先生。18歲那年,錢先生以中文和歷史兩科滿分的成績考入了清華大學,但他嚴重“偏科”,物理只考了5分,數(shù)學和化學一共考了20分?!熬乓话恕笔伦儽l(fā)后,學文史的錢偉長一夜之間決定棄文從理,科學救國?!捌啤钡腻X先生轉(zhuǎn)學物理,后來成了著名物理學家、“中國近代力學之父”。中外近現(xiàn)代教育史上,類似這樣的案例還有很多,比如朱自清、吳晗、錢鍾書、季羨林等文史大家的數(shù)學成績都不佳,愛因斯坦理科成績優(yōu)秀但文科成績不佳。

        面對這樣的學生,我們確實需要思考,教育怎么幫助他們?nèi)〉脤儆谒麄兊某晒Α娜瞬抛R別機制的角度,當系統(tǒng)更擅長篩選均衡發(fā)展的優(yōu)等生,而難以發(fā)現(xiàn)特質(zhì)鮮明的專才時,當學校教育重視全科優(yōu)秀的學生,而不能提供給特質(zhì)鮮明的學生適宜的發(fā)展時,那些可能改變?nèi)祟愇拿鬟M程的“非標準件”天才,在標準化的篩選中就會悄然流失。

        現(xiàn)實中有很多像王興興一樣的學生:有自己的優(yōu)點、興趣和特長,也有自己的弱項。針對這樣的孩子,不少家長選擇“補短”,花費大量時間、金錢和精力補課、強化訓練,盡管有的孩子實現(xiàn)了補弱成功,但同時也有不少孩子因此喪失學習興趣和自信心,越學越不想學。

        管理學上有兩個關(guān)于木桶的著名理論:“短板效應”認為木桶的容量由最短的那塊木板決定,強調(diào)短板的重要性,重視補短、平衡;“長板效應”認為一旦把木桶斜放,斜木桶中水的容量由長板決定,長板越長,水的容量越多,強調(diào)揚長。

        借鑒木桶理論,我們怎么對待學生的揚長避短和揚長補短?一方面,不能對偏科的學生求全責備,要注意揚長;另一方面,要幫助那些因為學習方法存在問題導致偏科的學生,幫助他們通過掌握科學的學習方法補短,不能靠大量重復訓練“惡補”。門門功課優(yōu)秀的學生是難得的人才,但也要看到,特長突出的學生專注于某一個領(lǐng)域,也是難得的人才。

        智能時代的育人邏輯需要重新詮釋學生的“長”與“短”——當人工智能已能輕松彌補人類知識性的短板,人類真正的競爭優(yōu)勢恰在于那些無法被算法復制的獨特思維優(yōu)勢。就像王興興將機械拆裝愛好轉(zhuǎn)化為機器人技術(shù)創(chuàng)新那樣,教育應當成為天賦的放大器而非均衡器。

        當機器可以瞬間生成標準答案時,人類的真正價值恰恰存在于那些超出標準框架的創(chuàng)造性思考中。就像錢偉長在國難當頭時展現(xiàn)的學科跨越勇氣,王興興在技術(shù)創(chuàng)新中表現(xiàn)出的執(zhí)著探索精神,這些無法被分數(shù)量化的核心素養(yǎng),才是未來人才的核心競爭力。

        十個指頭,各有長短。教育面對的是有不同個性的學生,過分強調(diào)標準化會降低思維的多樣性。學校教育需要反思:我們能不能給個性、特質(zhì)各異的學生不同的成長空間?例如,是否有必要要求所有學生都讀《紅樓夢》,并對劉姥姥進大觀園的心理活動、王熙鳳的為人處世有同樣的看法,對傷春悲秋的林妹妹有同樣的評價?

        魯迅先生說過:“一部《紅樓夢》,經(jīng)學家看見《易》,道學家看見淫,才子看見纏綿,革命家看見排滿,流言家看見宮闈秘事?!背扇霜q如此,我們的考試怎么能要求學生在閱讀《紅樓夢》后回答出一個標準答案呢?

        站在深化教育改革、建設教育強國的關(guān)鍵期,我們需要建立這樣的認知:每個孩子都是獨特的,教育不是用統(tǒng)一模具進行工業(yè)化生產(chǎn),而是要營造滋養(yǎng)創(chuàng)新的土壤。當更多課堂能夠尊重思維的差異性,當教育評價能夠識別成長的多維性,當社會學會欣賞不同孩子成功的多樣性,當教育體系能夠包容錢偉長式的學科跨越者、接納王興興式的偏科生、尊重每個孩子獨特的發(fā)展節(jié)律,我們才能真正培育出既保持個性鋒芒和創(chuàng)新能力又具備社會共同價值觀的創(chuàng)新人才。這種轉(zhuǎn)變不僅需要學校打破標準化培養(yǎng)的路徑依賴,更需要全社會形成新的價值共識:真正的教育成功,不在于將學生塑造成完美無缺的“標準件”,而在于幫助每個獨特的生命找到最適合的綻放姿態(tài)。

        “宣父猶能畏后生,丈夫未可輕年少。”每個孩子都有創(chuàng)造的潛力、成功的可能,成長不必滿分,人生處處精彩。

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      《中國教育報》2025年03月02日 第04版

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