區(qū)域簡況
環(huán)翠區(qū)是山東省威海市的中心城區(qū),轄9個鎮(zhèn)街,現(xiàn)有各級各類學(xué)校105所(含幼兒園),在校生7.44萬人,專任教師超過5000人。近年來,全區(qū)持續(xù)推動區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展,群眾的幸福感持續(xù)提升。2024年,先后被正式認定為“全國學(xué)前教育普及普惠縣”“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”。
城市中心城區(qū)是優(yōu)質(zhì)教育資源集中區(qū),人口密集,家長對于優(yōu)質(zhì)教育的需求較強。近年來,在推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的背景下,山東省威海市環(huán)翠區(qū)突出“教育是環(huán)翠第一民生”“威海中心城區(qū)第一品牌”的目標定位,打好城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展“組合拳”,不斷擦亮“宜學(xué)”名片,推動區(qū)域教育由“基本均衡”向“高位優(yōu)質(zhì)均衡”跨越。2024年,先后被正式認定為“全國學(xué)前教育普及普惠縣”“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”。
下好區(qū)域統(tǒng)籌“一盤棋”
“優(yōu)質(zhì)均衡”其核心在“優(yōu)”,標準也在“優(yōu)”。環(huán)翠區(qū)始終秉承著“辦好百姓家門口每一所學(xué)?!钡陌l(fā)展愿景,堅持教育應(yīng)當優(yōu)先發(fā)展,將最優(yōu)質(zhì)的資源賦予學(xué)校。教育經(jīng)費占公共財政預(yù)算支出比例逐年升高,自申報創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣以來,全區(qū)累計投入20億元,開展各類教育為民實事60件。
環(huán)翠區(qū)2017年就出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)街教育實行區(qū)級一體化管理的意見》,實施城鄉(xiāng)教育一元化投入、一體化管理機制,對區(qū)域內(nèi)的新校建設(shè)、設(shè)備采購、校舍升級等重大項目資金實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌,同時,將“海綿城市”“智慧校園”等先進理念融入學(xué)校建設(shè)全過程,相繼投入18億元,全區(qū)數(shù)字校園建設(shè)覆蓋率達100%。
對城鄉(xiāng)學(xué)校實行統(tǒng)一管理,致力將一批新建校打造成高品質(zhì)、有特色的名校。對新改擴建的5所農(nóng)村學(xué)校,在建校之初,就配備了高質(zhì)量的管理團隊、高素質(zhì)的師資團隊、高品質(zhì)的硬件設(shè)施,推動每所新學(xué)?!敖ǔ伞奔础稗k好”,努力實現(xiàn)從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
激活教師隊伍“新動能”
環(huán)翠區(qū)持續(xù)優(yōu)化師資配置,讓教師“動起來”。環(huán)翠區(qū)實施教師交流輪崗,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)師資向農(nóng)村流動,通過“區(qū)管校聘”改革,釋放基層中小學(xué)教師高級職稱、農(nóng)村特崗、對口支援等優(yōu)惠政策,推動城區(qū)校長、骨干教師到農(nóng)村學(xué)校支教。近五年,共推動85名校級領(lǐng)導(dǎo)、1076名教師參與交流輪崗,公開招聘中小學(xué)新教師700余名,其中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校任教達60%。
持續(xù)實施“強師工程”,讓教師“教得好”。將“書香氣質(zhì)”“心育能力”“信息素養(yǎng)”三大基因融入隊伍建設(shè)中,使環(huán)翠教師緊跟時代、富有底蘊、善導(dǎo)育人。在提高教師“心育能力”方面,投資500萬元實施了“心橋工程”與家庭教育“百千工程”,對全區(qū)教師開展心理健康教育與家庭教育專項培訓(xùn),成立信息技術(shù)骨干團隊,在技術(shù)研究、學(xué)科建設(shè)、教研融合等方面先行先試,引領(lǐng)區(qū)域教師向教育信息化發(fā)展邁進。
奏響城鄉(xiāng)聯(lián)盟“協(xié)奏曲”
在新型城鎮(zhèn)化加速推進的背景下,“擇校熱”“城區(qū)擠、農(nóng)村空”等教育現(xiàn)實問題愈發(fā)凸顯,為應(yīng)對這些問題,經(jīng)過十余年的探索實踐,環(huán)翠區(qū)走出了一條“從學(xué)區(qū)到片區(qū),到教育協(xié)作區(qū),再到結(jié)對聯(lián)盟”的教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展之路。
近年來,環(huán)翠區(qū)將“學(xué)區(qū)”“片區(qū)”有機融合,先行進行“協(xié)作區(qū)”一體化管理機制探索,成立了以城區(qū)初中為核心,輻射生源小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對學(xué)校的教育協(xié)作區(qū),協(xié)作區(qū)內(nèi)實行教育資源統(tǒng)一調(diào)配、教育管理統(tǒng)一實施、“教、研、訓(xùn)”活動統(tǒng)一組織、評價體系統(tǒng)一建構(gòu)、教育質(zhì)量統(tǒng)一檢測。
著眼于每所學(xué)校內(nèi)涵特色發(fā)展,共同打造“各美其美、美美與共”的特色教育品牌,是環(huán)翠區(qū)做強做優(yōu)教育資源的又一亮點。北竹島小學(xué)的“中醫(yī)藥文化”,統(tǒng)一路小學(xué)的“書香教育”,張村中學(xué)的“健康教育”……真正實現(xiàn)了各展風(fēng)采。截至目前,全區(qū)所有中小學(xué)至少獲得一項國家級、省市級專項基地、示范校園等稱號,有21所學(xué)校創(chuàng)建為威海市級特色學(xué)校,數(shù)量、占比在全市領(lǐng)先。
?。ㄗ髡呦瞪綎|省威海市環(huán)翠區(qū)教育和體育局黨組書記、局長)
《中國教育報》2025年03月14日 第09版
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