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      破除“五唯”桎梏 崗位“能上能下”

      威海職業(yè)學(xué)院教授告別"終身制"

      發(fā)布時間:2020-12-07 作者:張興華 徐洪強 來源:中國教育新聞網(wǎng)

      中國教育報—中國教育新聞網(wǎng)訊(記者 張興華 通訊員 徐洪強)近日,威海職業(yè)學(xué)院剛剛結(jié)束的第五聘期專業(yè)技術(shù)崗位競聘在校內(nèi)外引起震動:1名教授、4名副教授因為業(yè)績處于同級競聘崗位末尾被降級低聘,同時有14名青年教師則因業(yè)績突出而被破格直聘為副教授。

      據(jù)了解,威職本次專業(yè)技術(shù)崗位競聘376人獲得崗位晉升,其中9人跨三級晉升,53人跨兩級晉升,314人逐級晉升;12人被降級低聘,其中1人由教授降為副教授,4人由副教授降為中級,4人由中級降為初級,其余3人依序降級聘用。

      “這次是動真格的了?!倍嗝處熢诮邮懿稍L時表示,這次職稱競聘改革打破了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的用人體制,讓青年教師看到了希望和機會,中老年教師也產(chǎn)生了緊迫感和危機感。

      徹底打破終身制,推行全員公開競聘,真正實現(xiàn)了崗位能上能下從理念到實踐的突破,是本次崗位聘用工作的一大亮點。在此次競聘中,威海職業(yè)學(xué)院堅持業(yè)績導(dǎo)向,力破“五唯”觀念,以成果、結(jié)果、效果論英雄,讓會動手、貢獻大的先上。

      為解決長期以來存在的“魚”與“鳥”評價指標趨同、競技標準相同等不合理問題,競聘方案設(shè)置了校內(nèi)專任、校內(nèi)兼課、思政課教師、輔導(dǎo)員等序列,不同崗位類型分開設(shè)崗、分設(shè)標準,首次建立了從三級到十二級崗位的評價標準體系,對教師的師德、教學(xué)能力、職業(yè)態(tài)度和雙師素質(zhì)進行全面衡量,變“一把尺子量到底”為“干什么、評什么”,實現(xiàn)了崗位的單向度評價到多向度評價的轉(zhuǎn)變。

      同時,該校建立代表性性成果制度,變“評論文”為“評成果”,教師可提交2項最能體現(xiàn)個人能力水平的學(xué)術(shù)成果和最能體現(xiàn)個人業(yè)績貢獻的工作成果作為參與競聘的代表作,充分體現(xiàn)了職業(yè)教育特色。據(jù)統(tǒng)計,上個聘期內(nèi)教職工發(fā)表論文911篇,申報參與此次崗位競聘的僅有21篇,占比2.3%。

      設(shè)立特殊崗位人才綠色通道,是本次聘用工作的另一個亮點。為給奮發(fā)有為的青年教師提供干事創(chuàng)業(yè)、施展抱負的平臺,該校對14名高學(xué)歷、高技能、高貢獻人才開通直聘通道,直接從中級崗位晉升至副高級崗位。同時,這些享受“特殊待遇”的青年俊才也挑起了特別的擔(dān)子,他們的聘期任務(wù)難度高于其他人員,并簽字承諾如果完不成聘期任務(wù),下一聘期自愿回到原崗位競聘。

      “這次從講師連升三級聘為副教授,學(xué)校給予的是平臺而不是榮譽,走上更高的崗位,就要樹立新的目標,實現(xiàn)新的作為?!苯?jīng)貿(mào)學(xué)院副院長張雪告訴記者,這次改革讓大家都坐不住了,過去推進一些非教學(xué)性工作,需要反復(fù)動員,現(xiàn)在已經(jīng)有老師主動要求參與到二級學(xué)院的招生、就業(yè)以及其他行政工作中。

      “本次職稱競聘之所以能夠順利推進,是學(xué)院近年來大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,大力深化類型教育改革的結(jié)果”,學(xué)院黨委書記吳永剛說,不論是晉升還是降級的,大家的工作狀態(tài)都開始發(fā)生變化,這說明改革的激勵、鞭策效果正在顯現(xiàn)。

      山東是全國第一個啟動職教高地建設(shè)的省份,深化人事制度改革是其中的重要內(nèi)容?!爸挥姓嬲瞥逦ā?,做到能上能下,才能從根本上激發(fā)辦學(xué)活力”,分管全省職業(yè)教育的山東省教育廳總督學(xué)邢順峰接受采訪時說,必須大力倡導(dǎo)“會動手的先上,能干事的有位、貢獻大的多得”的鮮明導(dǎo)向,把教師的積極性充分調(diào)動起來,職業(yè)教育作為類型教育,才能真正落到實處。

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