石家莊橋西區(qū)普惠園建設(shè)安心暖心舒心

新學(xué)期開學(xué)，家住河北省石家莊市橋西區(qū)棉七小區(qū)的楊舒然小朋友，高興地去了哥哥以前上的天滋嘉鯉幼兒園。更令家人高興的是，弟弟的保教費(fèi)還不到當(dāng)年哥哥的一半?！斑@所幼兒園去年變成普惠園，保教費(fèi)每月降了1000多元，著實(shí)讓我們松了口氣！”舒然媽媽開心地說。

近年來，石家莊市橋西區(qū)不斷加大普惠園建設(shè)力度，通過擴(kuò)容增量、提高師資水平、優(yōu)質(zhì)園帶動薄弱園，普惠與優(yōu)質(zhì)并重，讓區(qū)內(nèi)孩子“能入園、上好園”，將學(xué)前教育辦成了人民群眾的安心工程、暖心工程、舒心工程。

擴(kuò)容增量，不斷擴(kuò)充普惠園數(shù)量

長期以來，石家莊市主城區(qū)的“入園難、入園貴”，成為學(xué)前適齡兒童父母心頭揮之不去的“陰影”。

“群眾需求就是我們的努力方向，為群眾排憂解難就是我們的工作指針?！睒蛭鲄^(qū)教育局黨組書記趙文平這樣說。

近年來，橋西區(qū)委、區(qū)政府從回應(yīng)群眾關(guān)切和解決群眾訴求入手，牢牢把握公益普惠基本方向，多渠道引導(dǎo)社會力量開辦更多普惠性幼兒園，滿足居民對“幼有所育、幼有優(yōu)育”的美好期盼。

2020年，橋西區(qū)委、區(qū)政府又將“提高普惠性幼兒園覆蓋率”、提供優(yōu)質(zhì)普惠的學(xué)前教育服務(wù)，列為十件民生實(shí)事之一。

“今年，我們新增區(qū)級普惠性民辦園18所。截至目前，區(qū)內(nèi)經(jīng)市、區(qū)兩級教育部門認(rèn)定的普惠性民辦園已達(dá)38所。同時，我區(qū)通過改建新建擴(kuò)增公辦園5所，總計增加學(xué)位1400個。這些舉措，大大緩解了入園難、入園貴問題。”趙文平說。

“媽媽，這是我們自己做的糖葫蘆喲，真好吃！”日前，寶睿幼兒園中班的趙一小朋友高興地跟媽媽分享自己的成果。在該園食育活動中，教師帶領(lǐng)幼兒摘下園里成熟的山楂制作成了糖葫蘆，讓幼兒感受到了收獲的喜悅和勞動的快樂。

“這樣的食育活動幼兒園每個月都有，我特別開心孩子能在這里學(xué)習(xí)。更棒的是，幼兒園去年年底成為普惠園，原來托費(fèi)2200元，現(xiàn)在只需1080元?！壁w一媽媽說起這些事，高興得合不攏嘴。

如今，在橋西區(qū)，為孩子選一所距離不遠(yuǎn)、價格適中、教育質(zhì)量不錯的幼兒園，已經(jīng)不再是一件難事。

提質(zhì)強(qiáng)師，降學(xué)費(fèi)質(zhì)量“不打折”

通過擴(kuò)容增量，老百姓有了一批“家門口”的幼兒園，有了一批由民辦園改建而來的普惠性幼兒園。而如何保證辦園質(zhì)量，又成為區(qū)教育局需要著力解決的重要問題。

“從民辦園改建為普惠園，學(xué)費(fèi)下降了，但教育教學(xué)質(zhì)量絕不能‘打折’！”強(qiáng)師能，成為該區(qū)重要對策。分層培訓(xùn)，讓普惠園擁有“金牌”師資，成為具體手段。

近年來，橋西區(qū)教育局一方面組織全區(qū)園長到北師大、清華大學(xué)等高校參加國培，到北京、上海、重慶等地參觀學(xué)習(xí)；另一方面利用暑期對全區(qū)幼兒教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，橋西區(qū)教育局還每年舉辦以“弘揚(yáng)高尚師德”為主題的幼兒教師演講比賽，營造立德樹人的良好氛圍。

一系列措施讓全區(qū)幼教師資水平有了顯著提升，同時帶動全區(qū)幼兒家庭形成了更加理性、健康的教育風(fēng)氣。

今年9月，李一諾小朋友的媽媽在金色陽光幼兒園參加了一場特殊家長會，主題是如何解決家長對孩子教育的焦慮。“老師們的專業(yè)性建議讓我茅塞頓開，他們水平真高！”李一諾媽媽說。

2019年，李一諾就讀的金色陽光幼兒園成了普惠園，保教費(fèi)大幅下降。剛開始，李一諾媽媽還擔(dān)心，費(fèi)用少了，教育質(zhì)量會不會無法保證。后來她發(fā)現(xiàn)，自己純屬“杞人憂天”。

“我經(jīng)常從朋友圈看到老師們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的信息。與老師們?nèi)粘＝涣鳎材芨杏X到他們有很好的專業(yè)素養(yǎng)?！崩钜恢Z媽媽說。

像金色陽光幼兒園這樣的情況，如今在橋西區(qū)比比皆是。

以強(qiáng)帶弱，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享

一般情況下，幼兒園越有資源優(yōu)勢發(fā)展越好，薄弱園的境地就不容樂觀了，會出現(xiàn)招生困難甚至被淘汰出局的情況。

為此，橋西區(qū)教育局專門出臺了《1+7聯(lián)合體推進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》，以“合縱聯(lián)橫”策略以強(qiáng)帶弱，有效提升每所園的教學(xué)和管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全區(qū)整體“升級”。

所謂聯(lián)橫，即在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下，組建1個核心團(tuán)隊(duì)，將優(yōu)質(zhì)幼兒園組成橫向聯(lián)盟，由“1（教育局）+N（省級示范園）”組成智囊團(tuán)，共同商議制定橋西區(qū)學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃，出臺相關(guān)政策。

合縱則是將全區(qū)56所幼兒園分成7個縱向聯(lián)合體，每個聯(lián)合體中有1所省級示范園作為龍頭園，再加上7所其他類型園（市一類一級園和薄弱園），通過開展師資交流、連片教研、安全聯(lián)查、資源共享等，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和提高。盛世華庭幼兒園就是這種模式的受益者。

在聯(lián)合體開展“體育游戲活動”研究過程中，盛世華庭幼兒園邀請聯(lián)合體其他幼兒園園長觀摩本園活動，觀摩團(tuán)在獲得啟發(fā)的同時提出了創(chuàng)新建議：利用廢舊材料自制器材。

目前，盛世華庭幼兒園教師和幼兒已自創(chuàng)自制了上千種幼兒戶外體育游戲器材，并成功將“體育、健康”培育成了本園特色，贏得了家長的廣泛認(rèn)可。

據(jù)介紹，“1+7”幼兒園聯(lián)合模式已讓眾多幼兒園受益，并影響全市乃至全省。“‘1+7’幼兒園聯(lián)合模式，推進(jìn)區(qū)域?qū)W前教育均衡發(fā)展的實(shí)驗(yàn)研究”課題被批準(zhǔn)為河北省規(guī)劃辦重點(diǎn)課題并開始推廣。在此模式推動下，橋西區(qū)省級示范園由原來的7所增加到10所，一類園由15所增加到40所。

“幼有所育、幼有優(yōu)育?！睋?jù)統(tǒng)計，目前，橋西區(qū)學(xué)前三年毛入園率達(dá)到100.1%，普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到85%，優(yōu)質(zhì)園數(shù)量位居全市第一，被河北省教育廳評為全省學(xué)前教育先進(jìn)區(qū)。

《中國教育報》2020年12月06日第1版